El presidente y CEO de Grupo Techint, Paolo Rocca, alertó sobre la creciente volatilidad en el escenario global y la urgente necesidad de diversificar las operaciones de las empresas durante su intervención en el CERAWeek by S&P Global, el principal congreso internacional del sector de petróleo y gas, que se lleva a cabo esta semana en Houston, EE.UU. Sin hacer referencia a sus diferencias con el Gobierno, Rocca afirmó que, frente al nuevo contexto geopolítico y regulatorio, “hoy una empresa no puede depender de un solo país”.
En el panel, que compartió con Atul Arya, vicepresidente senior de S&P Global Energy, Luis Cabra, director general de Transición Energética y Tecnología, y Matt Renner, presidente de Google Cloud, Rocca analizó cómo la volatilidad ha aumentado en el último año, impulsada, en gran medida, por el primer año de la nueva administración de Donald Trump en Estados Unidos.
Según su evaluación, los aranceles impuestos por el gobierno estadounidense a comienzos de año no solo han impactado la cadena de suministro de la industria energética, sino también las variables que sostienen la operación de grandes corporaciones internacionales. “El inicio del programa de aranceles en el primer semestre cambió la orientación de la descarbonización y también impactó a los consumidores y a otras empresas”, explicó Rocca.
El CEO de Techint destacó que la relación comercial entre Canadá, México y Estados Unidos, en el marco del acuerdo USMCA, enfrenta actualmente retos debido a las tarifas de las secciones 202 y 108, generando incertidumbre y ejerciendo presión sobre las estrategias empresariales. Al mismo tiempo, el conflicto en Medio Oriente, que se intensificó desde junio, sumó factores adicionales de inestabilidad. Tal como subrayó, “no es fácil establecer una estrategia sólida ante este escenario”.
Para el ejecutivo, es fundamental construir cadenas de suministro sólidas y alternativas de producción que puedan hacer frente a interrupciones, incluso en rutas estratégicas como Panamá, Molucas, Ormuz o Suez. “Los cambios de precios y la necesidad de una cadena de suministro robusta exigen duplicar capacidades y apostar por múltiples escenarios”, afirmó.
Rocca enfatizó que “hoy una empresa no puede depender de un solo país. Lo que antes era viable, ya no lo es. Hay que buscar alternativas para estar bien posicionados. En la industria siderúrgica, apostamos fuerte por el USMCA y vemos oportunidades de expansión en Estados Unidos, Canadá y México. Elegimos invertir en áreas con potencial, como Argentina para petróleo y gas, el rediseño de cadenas de suministro y el fortalecimiento de América Latina en acero. Esa es la línea actual de eventos. Y siempre hay que buscar oportunidades allí donde surjan”.
Al abordar el impacto de la inteligencia artificial en la industria, Rocca comentó que el grupo trabaja en tres niveles: capacitación interna, optimización de procesos y, en una etapa avanzada, transformación de la productividad a partir del análisis masivo de datos.
