Juan Cuattromo, Presidente del Bapro: “No observo repunte en el crédito ni disminución en la morosidad”

“No observo repunte en el crédito ni disminución en la morosidad… Y si llegara a haberlo, sería circunstancial y por razones insatisfactorias”, afirmó Juan Cuattromo. Este economista de Buenos Aires, graduado de la Universidad de Buenos Aires, fue subsecretario de Programación Macroeconómica durante la gestión de Axel Kicillof en el Ministerio de Economía de la Nación entre 2013 y 2015. Desde diciembre de 2019, ocupa la presidencia del Banco Provincia (Bapro). En una reciente entrevista, Cuattromo ofreció una perspectiva diametralmente opuesta a las proyecciones económicas que comparte la administración de Javier Milei.

—Como economista, ¿cuál es su visión sobre la economía actual? ¿Hay aspectos positivos y negativos? —Negativa. Si bien existe una sensación de “estabilidad financiera” sobre la que se sustenta el programa económico, esta está basada en fundamentos frágiles. —¿Por qué lo considera así? —La piedra angular es una depresión de la demanda, que se vincula con dos objetivos claros del Gobierno: mantener una estabilidad en el valor del dólar, a través del control de la demanda y la caída de los ingresos, y forzar una reducción de la inflación. A corto plazo, esto genera una percepción de estabilidad, apoyada por mayores ingresos de dólares provenientes del sector agroexportador y los hidrocarburos. —Sin embargo, si eso se mantiene… —Ahí está la clave: ¿qué tan sostenible es una estabilidad que depende de una fuerte represión de todos los sectores no favorecidos por este modelo? Los afectados son aquellos que impactan las condiciones de vida de una parte considerable de la población, que ya atraviesa situaciones críticas. —En este contexto, usted dirige un banco público que opera en una de las áreas más golpeadas por lo que ha descrito. ¿Cómo enfrenta este desafío? —La realidad muestra que hoy, como banco público queTiene un rol que cumplir, estamos más enfocados en ofrecer planes de refinanciación a nuestros clientes, dado que la morosidad ha aumentado, que en generar nuevos créditos. Esto implica identificar los focos del problema, ya que no es lo mismo la situación de las empresas que las de individuos o familias. —¿Qué medidas implementaron para cada grupo? —La presión monetaria sobre las empresas se intensificó notablemente a partir de septiembre y octubre del año pasado. Desde entonces, pusimos a disposición todas nuestras herramientas en condiciones lo más competitivas posible para apoyarlas. Esto nos permitió, desde esa fecha hasta ahora, incrementar en aproximadamente 2,5 puntos nuestro share en financiamiento a empresas, contrarrestando la tendencia general del sistema, porque entendimos que era nuestra responsabilidad como banca pública. —¿Cómo se refleja este respaldo “en condiciones lo más competitivas posibles”? —Actuamos de manera proactiva, anticipándonos a la necesidad de establecer acuerdos…